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“六个确保”护航海外项目防疫生产“两不误”

更新时间:2020-04-09 点击数:

   一、层层压实责任,确保国内国外“一盘棋”为应对国外疫情严峻形势,确保海外项目防疫生产两不误,中建八局总承包公司及时成立海外疫情防控工作小组,统筹海外疫情防控工作。

   海外分公司坚持把新冠肺炎疫情防控工作作为当前重要政治任务来抓,积极成立疫情防控小组,对项目疫情防控动态、人员身体健康情况进行每日汇报,先后五次召开防疫工作专题会议,认真履行疫情防控主体责任,对公司国内外项目疫情防控工作分类指导、精细部署。

   海外各项目及时成立疫情防控工作领导应急小组,专人专岗,各负其责,层层落实责任,全面统筹抓好疫情防控各项工作并及时向分公司、公司汇报。

   新冠肺炎疫情发生以来,海外各项目按照中建八局防疫工作要求,制定一系列系疫情防控工作文件,整合生产、安全、综合办等资源,建立疫情防控大监督体系。 出台制度文件,进一步统筹资源,增强监督效能。 二、督导全面排查,确保监督探头“无盲区”海外分公司在各个项目选配监督负责人,建立疫情防控监督检查机制和监督清单,全方位、“地毯式”检查各项防疫措施,确保监督探头延伸到每个细微之处。

   三、强化关键节点,确保防疫生产“有闭环”督促抓好出入境人员审批。 按照局海外外派工作程序,严格海外人员出入境管理流程,做好境外人员疫情排查、处置及回国隔离工作。

   督促抓好实名制管理。 开展实名制管理,详细梳理中外籍员工个人信息,建立个人健康档案,监督身体健康状况,并填写防疫复工日报。 督促落实防控工作方案。 督促各项目落实好防控工作方案,应急预案等,实施精细化管控,科学治理,精准施策。 督促对接医疗资源。

   督促对接医疗资源,对接中建海外医疗小组,配合中建医疗组行动,坚持每日体温监测不松懈。

   督促入口管制制度执行。

   目前马来西亚项目、埃及CBD等项目全部实施封闭管理,属地工程师居家办公,禁止分供商、工人随意出入项目。 监督保障防疫物资储备。 各项目进行物资盘点,积极储备物资,保证库存充足,各监督员监督项目物资发放情况。 监督消毒隔离制度执行。 监督区域消杀情况,检查各区域消毒、分餐执行、隔离措施情况。

   (中建八局供图)四、宣贯防疫知识,确保科学防疫“到心头”总承包公司海外各项目监督负责人还在办公区、施工区张贴防疫海报,并通过召开座谈等形式,为海外项目员工和属地工人普及防疫安全常识。 (中建八局供图)五、聚焦项目特征,确保防疫监督“精准化”为确保防范措施落地,筑牢海外一线防疫坚强堡垒,马来西亚槟城项目部对所在地的医疗资源进行调研,摸清了具有疫情防治能力的医院、联系方式和行车路线,并制定了《金晶科技马来西亚玻璃厂项目新冠病毒肺炎预防及应急预案》,及时对业主管理人员、项目管理人员及分包单位负责人进行了宣贯和交底。

   针对马来西亚当地的封闭政策,项目监督员重点关注项目出入人员管理和物资保障情况,对需进入现场的业主、政府等外来人员认真做好温度测量、口罩检查、有效证件信息登记等工作。 埃及CBD项目成立专职防疫小组,通过属地埃及宣传员向项目所有员工讲解、宣贯有关新冠病毒的知识和如何自我保护。 泰国素万纳普机场项目建立疫情期间举报制度,对违反项目疫情防控规定的员工予以处罚。

   六、精准执纪监督确保施工生产“加速度”中建八局总承包公司海外分公司围绕疫情防控和施工生产重大决策部署落实情况,加大执纪问责“四种”形态运用,对于一些海外项目疫情防控过程中存在物资储备不足、防疫意识不强等问题,予以提醒谈话,通过强化问责督促整改落实,推动战“疫”责任层层压实,保障施工生产顺利推进。 目前,海外各项目正有序生产,其中素万那普机场扩建项目做为泰国政府“东部经济走廊”计划中的重要项目和中资企业迄今在泰承建规模最大的工程,项目主体结构、钢结构及外装修施工已基本完成,内装工作正在全面展开。

   (中建八局供图)埃及新首都CBD项目被誉为“埃及未来发展的火车头”“埃及新时代的‘金字塔’”。

   目前总承包公司P5标段C03办公楼主体结构完成首个封顶,项目力保在防控新冠疫情的同时,高质量完成生产进度。

   (中建八局供图)防控疫情是贯彻全国上下“一盘棋”的重要举措,中建八局总承包公司纪检监督力量已成为海外项目防疫和生产的的坚强后盾。

   (徐经纬)责编:张阳。

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